En 2008, Patrick ZACHARIS conçoit le modèle AddVANCEO afin de proposer une approche systémique et innovante, articulant Management durable et Leadership inspirant. Ce modèle vise à développer les talents, renforcer la cohésion des équipes et accompagner les transformations organisationnelles avec impact.
Patrick s’appuie sur un réseau de professionnels engagés et complémentaires, réunissant des expertises pointues dans les domaines suivants :
Coaching professionnel et exécutif
Gestion et pilotage d’entreprise
Management d’équipe et leadership collaboratif
Formation et développement des compétences
Marketing stratégique et communication
Ressources humaines et accompagnement du changement
Santé mentale et bien-être au travail
Ensemble, ils accompagnent dirigeants, managers et équipes vers une performance durable, humaine, alignée et stimulante.
Les 3 étapes et 8 clés du modèle AddVANCEO offrent une méthode structurée pour développer les équipes et piloter les projets avec confiance et conscience :
AddVANCEO s’appuie sur un réseau de partenaires experts, pour proposer des solutions sur-mesure en :
Coaching individuel et collectif
Formation et conférences
Management et transformation
Développement des talents
Digital learning
Événements professionnels
Préface de Ronald Fry
Un livre collectif dirigé par Jean-Christophe Barralis et Sandy Proust, qui met en avant de nombreux domaines d’application de l’Appreciative Inquiry : de l’entreprise à la famille en passant par les collectivités territoriales. Des témoignages inspirants viennent compléter cet ouvrage et montrer à quel point l’Approche Appréciative trouve tout son sens dans notre vie quotidienne. (IFAI)
Ouvrage collectif
